La collaboration en philanthropie requiert les m\u00eames vertus que le jeu en zone dans le sport. Une petite explication pour les non-initi\u00e9s : dans le jeu en zone, chaque joueur est responsable d\u2019une zone de terrain \u00e0 d\u00e9fendre, \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 du jeu en individuel dont le principe est que chaque joueur garde un adversaire sp\u00e9cifique.<\/p>\n
Quel est le lien entre philanthropie collaborative et jeu en zone me direz-vous ? Je laisse la r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019entra\u00eeneur espagnol Juan Manuel Lillo : \u00ab Pour jouer en zone, il faut vivre en zone. Le jeu est une activit\u00e9 qui se ressent d\u2019abord et se met en marche ensuite. On conna\u00eet les vertus de la zone : solidarit\u00e9, entraide, coop\u00e9ration, collaboration. Ceux qui vivent ainsi savent jouer de cette fa\u00e7on. Nous partageons les espaces, les efforts et les responsabilit\u00e9s pour qu\u2019\u00e0 la fin nous partagions aussi les b\u00e9n\u00e9fices. En d\u00e9finitive, la quintessence de la zone, c\u2019est le partage \u00bb.<\/p>\n
Une grande partie de la philanthropie actuelle ressemble plut\u00f4t au jeu en individuel : chaque fondation d\u00e9finit sa ou ses th\u00e9matiques et soutient un nombre d\u2019organisations qui r\u00e9pond \u00e0 ses crit\u00e8res de s\u00e9lection. Cette approche s\u2019explique en grande partie par le fait que les raisons qui nous poussent \u00e0 donner sont souvent complexes et rel\u00e8vent de notre sentiment intime.<\/p>\n
Cependant, \u00e0 mesure que les enjeux soci\u00e9taux et environnementaux augmentent (comme le r\u00e9chauffement de la plan\u00e8te ou la guerre en Ukraine, pour n\u2019en citer que deux), la tendance \u00e0 collaborer entre donateurs se renforce. Nous sommes en train de passer d\u2019un jeu en individuel \u00e0 un jeu en zone. Il est important de pr\u00e9ciser que nous abordons ici la collaboration sous l\u2019angle des fondations donatrices uniquement, m\u00eame s\u2019il est entendu que de multiples types de collaborations incluant ONG, b\u00e9n\u00e9ficiaires, gouvernements et fondations existent aussi.<\/p>\n
Notre pratique en tant que conseillers en philanthropie nous a permis de distinguer diff\u00e9rents niveaux de collaboration :<\/p>\n
Tout d\u2019abord, le partage d\u2019information : les donateurs \u00e9changent \u00e0 propos des diff\u00e9rentes organisations ou, plus g\u00e9n\u00e9ralement, autour des besoins li\u00e9s aux th\u00e9matiques qui les int\u00e9ressent. SwissFoundations organise par exemple de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re des cercles de travail pour ses membres sur diff\u00e9rentes th\u00e9matiques telles que l\u2019action sociale ou l\u2019environnement.<\/p>\n
Mais aussi, les co-financements d\u2019une ONG : les donateurs vont collectivement contribuer au financement commun d\u2019une organisation. Cela a \u00e9t\u00e9 le cas du fonds d\u2019aide rapide COVID-19, abrit\u00e9 chez Swiss Philanthropy Foundation, qui a rassembl\u00e9 15 donateurs (individus, fonds abrit\u00e9s et fondations) qui ont soutenu 20 organisations pour venir en aide \u00e0 plus de 46\u2019000 personnes impact\u00e9es par le COVID-19 \u00e0 travers le monde. C\u2019est aussi le mod\u00e8le que l\u2019on voit avec la Cha\u00eene du Bonheur et la collecte de fonds pour l\u2019Ukraine.<\/p>\n
La mise en commun de ressources financi\u00e8res et d\u00e9finition de crit\u00e8res communs finalement : \u00e0 l\u2019image du Early Childhood Regional Networks Fund (https:\/\/ecdnetworksfund.org\/) qui vise \u00e0 soutenir le d\u00e9veloppement de la petite enfance par le renforcement de r\u00e9seaux r\u00e9gionaux.<\/p>\n
Le niveau de collaboration va donc d\u00e9pendre de l\u2019ambition des donateurs : plus l\u2019ambition sera grande, plus la tendance \u00e0 collaborer sera forte.<\/p>\n
On ne peut pas esp\u00e9rer lutter contre le r\u00e9chauffement climatique seul, les donateurs seront donc plus enclins \u00e0 faire des concessions pour atteindre leur objectif. Ils seront pr\u00eats \u00e0 passer du jeu en individuel au jeu en zone. Pour reprendre les mots de Julian Nagelsmann, actuel entra\u00eeneur du Bayern de Munich : \u00ab Le jeu en zone se d\u00e9finit par beaucoup de panache, de c\u0153ur et de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 \u00bb, des mots qui se pr\u00eatent aussi tr\u00e8s bien \u00e0 notre conception de la philanthropie.<\/p>\n
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Martial Paris<\/strong><\/p>\n Associ\u00e9 g\u00e9rant de WISE \u2013 philanthropy advisors, soci\u00e9t\u00e9 qu\u2019il a rejointe en 2008. Il conseille les individus et les fondations en ce qui concerne les projets d\u2019identification, de planification strat\u00e9gique, de gestion de fonds et d\u2019\u00e9valuation d\u2019impact. Il donne \u00e9galement des cours dans le cadre de formations en Suisse, en se basant sur ses diverses exp\u00e9riences de terrain notamment. Depuis janvier 2024, il si\u00e8ge dans le conseil de fondation de Swiss Philanthropy Foundation<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La collaboration en philanthropie requiert les m\u00eames vertus que le jeu en zone dans le sport. Une petite explication pour les non-initi\u00e9s : dans le jeu en zone, chaque joueur est responsable d\u2019une zone de terrain \u00e0 d\u00e9fendre, \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 du jeu en individuel dont le principe est que chaque joueur garde un adversaire sp\u00e9cifique. […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":15525,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[36,46],"tags":[],"yoast_head":"\n