\u00c0 ma retraite, je voulais continuer \u00e0 \u00eatre utile, \u00e0 rendre service \u00e0 la collectivit\u00e9. Les autorit\u00e9s vaudoises m\u2019ont demand\u00e9 d\u2019apporter mon aide \u00e0 certains conseils de fondation en difficult\u00e9. J\u2019ai naturellement accept\u00e9 : cela me permet de maintenir des contacts humains et sociaux, ainsi qu\u2019une activit\u00e9 intellectuelle.<\/p>\n
Cet engagement m\u2019a inspir\u00e9 une r\u00e9flexion autour de trois notions qui me semblent pr\u00e9pond\u00e9rantes lorsqu\u2019on int\u00e8gre les instances dirigeantes d\u2019une fondation\u2009: don, partage et responsabilit\u00e9.<\/p>\n
D\u2019abord, quand on accomplit une action b\u00e9n\u00e9vole, on donne de son temps. Il en est de m\u00eame lorsqu\u2019on accepte de si\u00e9ger dans un conseil de fondation, ce qui permet en plus de partager ses comp\u00e9tences et ses exp\u00e9riences. On les met \u00e0 disposition d\u2019une cause qui nous est ch\u00e8re, qui nous touche. C\u2019est ainsi que je comprends dans ce contexte les deux premiers aspects.
\nPour ce qui est de la troisi\u00e8me notion, en si\u00e9geant dans un conseil de fondation, il est imp\u00e9ratif de prendre ses responsabilit\u00e9s. C\u2019est une dimension que beaucoup de membres de conseils ont tendance \u00e0 oublier. Il s\u2019agit moins d\u2019agir, comme le ferait un b\u00e9n\u00e9vole, que de conseiller et de soutenir ceux qui agissent, en leur cr\u00e9ant les conditions favorables \u00e0 la r\u00e9alisation du but de la fondation.<\/p>\n
Une autre responsabilit\u00e9 des conseils de fondation, parfois un peu mise de c\u00f4t\u00e9, est le contr\u00f4le. Ce n\u2019est de loin pas un r\u00f4le agr\u00e9able, mais il reste fondamental, en assurant justement ces conditions favorables.<\/p>\n
C\u2019est d\u2019ailleurs dans cette surveillance que r\u00e9side aussi la plus-value d\u2019un conseil de fondation pour les donateurs, les philanthropes ou les bailleurs de fonds.
\nAinsi, appartenir \u00e0 un conseil de fondation, ce n\u2019est pas seulement donner et partager, mais aussi et surtout assumer ses responsabilit\u00e9s. Ce dernier point n\u2019est pas toujours pris suffisamment en compte par les personnes qui s\u2019engagent. J\u2019en ai pris conscience ces derni\u00e8res ann\u00e9es en intervenant dans diff\u00e9rents conseils de fondation.
\nCela explique partiellement pourquoi il peut \u00eatre difficile de trouver de nouveaux membres pour les conseils, m\u00eame si certaines personnes refusent rarement lorsqu\u2019on le leur demande.
\nDe mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le recrutement s\u2019av\u00e8re plus ardu que pour le b\u00e9n\u00e9volat \u2018traditionnel\u2019. La bonne volont\u00e9 ne suffit pas toujours. En effet, cette t\u00e2che requiert des comp\u00e9tences financi\u00e8res, juridiques, de management, de ressources humaines ou encore dans le domaine d\u2019activit\u00e9 concern\u00e9. Il faut rassembler ces diff\u00e9rentes comp\u00e9tences dans un groupe d\u2019individus, qui doivent se compl\u00e9ter et \u00eatre conscients de leurs responsabilit\u00e9s. Un conseil ne peut se contenter d\u2019enregistrer des d\u00e9cisions.<\/p>\n
De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, je n\u2019ai pas l\u2019impression qu\u2019on a moins tendance \u00e0 s\u2019engager de nos jours. Je pense que cet \u00e9tat d\u2019esprit est bien ancr\u00e9 ici en Suisse. Nos compatriotes se rendent bien compte que, malgr\u00e9 le filet social, certains restent marginalis\u00e9s en raison de leur sant\u00e9, de leur d\u00e9ficience ou de probl\u00e8mes professionnels.<\/p>\n
Bien s\u00fbr, l\u2019\u00c9tat les prot\u00e8ge, mais cela ne suffit pas toujours. Il faut plus de mesures pour que tout le monde puisse \u00eatre parfaitement int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Pour les personnes pr\u00e9sentant une d\u00e9ficience, il ne faut pas se contenter de savoir qu\u2019elles sont dans une institution et se dire que cela suffit. Nous devons tous ensemble nous assurer de leur donner la place qui leur revient. C\u2019est \u00e9galement valable pour les personnes \u00e2g\u00e9es, et plus g\u00e9n\u00e9ralement pour chaque membre de notre soci\u00e9t\u00e9. Nous avons tous droit \u00e0 la reconnaissance de notre dignit\u00e9 humaine, quel que soit le moment o\u00f9 l\u2019on se trouve dans notre parcours de vie. C\u2019est mon moteur profond sur le plan philosophique et \u00e9thique\u2009: personne ne doit \u00eatre discrimin\u00e9 \u00e0 cause de son \u00e2ge, son \u00e9ducation ou sa formation par exemple. Nous avons toutes et tous les m\u00eames droits \u00e0 \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s totalement.<\/p>\n
Heureusement, m\u00eame si nous sommes dans une soci\u00e9t\u00e9 assez individualiste, beaucoup d\u2019efforts sont d\u00e9ploy\u00e9s. Pourtant, de bonnes d\u00e9marches se heurtent encore \u00e0 des seuils ou des blocages budg\u00e9taires. L\u2019\u00e9cole inclusive en t\u00e9moigne. Elle n\u00e9cessite certes beaucoup d\u2019efforts et des moyens importants, mais de cette fa\u00e7on, on construit la coh\u00e9sion, on construit le bien commun et on ne laisse personne au bord du chemin.<\/p>\n
Pour encourager l\u2019engagement personnel dans notre soci\u00e9t\u00e9, il faut valoriser tous ces b\u00e9n\u00e9voles en mettant en avant leur r\u00f4le. J\u2019appartiens \u00e0 cette g\u00e9n\u00e9ration de baby-boomers qui a eu beaucoup de chance, et rendre un peu de ce que j\u2019ai re\u00e7u a toujours \u00e9t\u00e9 une \u00e9vidence \u00e0 mes yeux. Certains pensent que la g\u00e9n\u00e9ration d\u2019aujourd\u2019hui n\u2019a peut-\u00eatre plus les m\u00eames perspectives, qu\u2019elle risque de se replier sur elle-m\u00eame. C\u2019est un enjeu de soci\u00e9t\u00e9 int\u00e9ressant, et je crois qu\u2019il est permis d’esp\u00e9rer car chacun trouve ses raisons. Je pense que cet engagement est indispensable si l\u2019on veut vraiment contribuer \u00e0 la coh\u00e9sion sociale, au bien vivre. Nous devrions toutes et tous \u00eatre pr\u00eats \u00e0 apporter quelque chose \u00e0 la collectivit\u00e9\u2009; cela me para\u00eet une belle motivation.<\/p>\n
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Christophe Equey<\/strong><\/p>\n Christophe Equey a dirig\u00e9 pendant un peu plus de 17 ans la Fondation de Vernand qui est une grande institution sociale vaudoise qui accueille et accompagne pr\u00e8s de 600 enfants et adultes pr\u00e9sentant une d\u00e9ficience intellectuelle ou des troubles du spectre de l’autisme. Il pr\u00e9side actuellement le Conseil de la Fondation Coup d’Pouce et celui de la Fondation CSC St-Barth\u00e9lemy et si\u00e8ge au sein du Conseil de la Fondation d’aide sociale et culturelle, l’organe vaudois de r\u00e9partition des b\u00e9n\u00e9fices de la Loterie romande. Auparavant, il a assum\u00e9 durant trois ans la vice-pr\u00e9sidence de la Fondation BVA. Il a \u00e9galement exerc\u00e9 la fonction de commissaire avec attributions de pr\u00e9sident, nomm\u00e9 par l’Autorit\u00e9 de surveillance LPP et des Fondations de Suisse occidentale, pour la Fondation Apollo qui traversait d’importantes difficult\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00c0 ma retraite, je voulais continuer \u00e0 \u00eatre utile, \u00e0 rendre service \u00e0 la collectivit\u00e9. Les autorit\u00e9s vaudoises m\u2019ont demand\u00e9 d\u2019apporter mon aide \u00e0 certains conseils de fondation en difficult\u00e9. J\u2019ai naturellement accept\u00e9 : cela me permet de maintenir des contacts humains et sociaux, ainsi qu\u2019une activit\u00e9 intellectuelle. Don, partage et responsabilit\u00e9 Cet engagement m\u2019a […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":15489,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[36,44],"tags":[],"yoast_head":"\n