Le sens du mot pand\u00e9mie prend tout son sens \u00e0 notre niveau, alors que les informations venant des plus de quarante projets dans une douzaine de pays soutenus par les philanthropes que nous accompagnons remontent. Les cons\u00e9quences sur l\u2019\u00e9conomie sont encore en train d\u2019\u00eatre \u00e9valu\u00e9es, des plans de soutien aux entreprises propos\u00e9s mais qu\u2019en est-il du soutien aux ONG, de Suisse ou d\u2019ailleurs, et, \u00e0 travers elles, de l\u2019aide aux plus d\u00e9munis ?<\/p>\n
Il est encore trop t\u00f4t pour tirer les le\u00e7ons sur cette crise sanitaire, mais je souhaite partager ce que je constate au niveau de la r\u00e9action des ONG avec lesquelles mon \u00e9quipe et moi-m\u00eame travaillons et t\u00e9moigner de la r\u00e9alit\u00e9 v\u00e9cue par les organisations de terrain.<\/p>\n
Le principal \u00e9l\u00e9ment qui appara\u00eet est la grande r\u00e9activit\u00e9 des organisations qui viennent en aide aux plus d\u00e9munis, l\u2019enjeu principal \u00e9tant de garder un lien avec leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires. Pour la plus grande majorit\u00e9 d\u2019entre elles, ce lien passe d\u2019abord par internet et les diff\u00e9rentes applications de messagerie.<\/p>\n
Pour les organisations sp\u00e9cialis\u00e9es dans l\u2019\u00e9ducation, certaines ont mis en place des cours en ligne et pr\u00eat\u00e9 des ordinateurs. C\u2019est le cas en Suisse, avec l\u2019Association 1951 qui peut ainsi poursuivre les formations \u00e0 l\u2019int\u00e9gration des migrants.<\/p>\n
D\u2019autres programmes font face \u00e0 des enjeux majeurs car ils proposent un ensemble de services qui sont directement impact\u00e9s par les mesures de confinement. Pour Mlop Tapang, au Cambodge, le lien avec les communaut\u00e9s se fait par messagerie via les chefs des villages et par la mise \u00e0 disposition de son centre m\u00e9dical en lien avec les autorit\u00e9s sanitaires.
\nLes plus r\u00e9actives des organisations sont en train d\u2019int\u00e9grer les mesures de pr\u00e9vention du COVID 19, dans leurs programmes : Waves for Change en Afrique du Sud va utiliser les gains de change pour financer cette activit\u00e9 ou l\u2019association INSAN au Liban qui a tourn\u00e9 un petit clip de pr\u00e9vention qui sera envoy\u00e9 aux r\u00e9fugi\u00e9s syriens par messagerie.<\/p>\n
Ces quelques exemples illustrent la r\u00e9activit\u00e9 \u00e0 tr\u00e8s court terme des organisations, l\u2019enjeu \u00e0 long terme va se situer au niveau des donateurs qui vont devoir faire preuve de la m\u00eame flexibilit\u00e9 et de leur sens des responsabilit\u00e9s pour accompagner les organisations une fois que la crise sera pass\u00e9e et que les activit\u00e9s pourront reprendre leur cours. Je recommande trois \u00e9l\u00e9ments \u00e0 mettre en place rapidement pour les donateurs :<\/p>\n
maintenir une communication aussi fluide que possible afin d\u2019ajuster les budgets des projets en cours \u00e0 cette nouvelle situation et rassurer les \u00e9quipes sur le terrain
\nfaire preuve de flexibilit\u00e9 quant \u00e0 l\u2019attribution des fonds : pour les organisations l\u2019enjeu est de pouvoir garder les \u00e9quipes et de payer des salaires afin de poursuivre la prise en charge des b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n
mettre en place un fonds d\u2019urgence afin de combler les pertes \u00e0 venir pour les ONG pour les six prochains mois.<\/p>\n
Le monde social est comme les PME face \u00e0 cette situation de crise, et comme l\u2019\u00c9tat, chaque donateur devrait mettre en place son plan Marshall afin d\u2019\u00eatre \u00e0 la hauteur du d\u00e9fi et offrir \u00e0 ses porteurs de projet ce qu\u2019il y a de plus pr\u00e9cieux en ces temps incertains : c\u2019est-\u00e0-dire de la pr\u00e9visibilit\u00e9 dans l\u2019engagement, afin que les plus d\u00e9munis puissent continuer \u00e0 \u00eatre aid\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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