{"id":15546,"date":"2023-01-11T18:08:25","date_gmt":"2023-01-11T17:08:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.swissphilanthropy.ch\/2023\/01\/11\/simon-meriaux-une-philanthropie-pour-un-monde-v-i-c-a\/"},"modified":"2023-01-11T18:08:25","modified_gmt":"2023-01-11T17:08:25","slug":"simon-meriaux-une-philanthropie-pour-un-monde-v-i-c-a","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.swissphilanthropy.ch\/en\/2023\/01\/11\/simon-meriaux-une-philanthropie-pour-un-monde-v-i-c-a\/","title":{"rendered":"Simon M\u00e9riaux – Une philanthropie pour un monde V.I.C.A.\u202f!\u00a0"},"content":{"rendered":"

Il est ind\u00e9niable que nous vivons depuis plusieurs ann\u00e9es dans un monde V.I.C.A. : Volatile, Incertain, Complexe et Ambig\u00fc. Des probl\u00e8mes \u00e9conomiques et sociaux fleurissent un peu partout. L\u2019app\u00e9tit de l\u2019humanit\u00e9 va grandissant et les pressions sur les syst\u00e8mes naturels ne cessent de s\u2019intensifier. Le r\u00e9chauffement du climat constitue un d\u00e9fi in\u00e9dit. La r\u00e9cente pand\u00e9mie mondiale nous a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 la fragilit\u00e9 de nos soci\u00e9t\u00e9s et la complexit\u00e9 du monde. Dans ce contexte d\u2019\u00e9volutions profondes et rapides des probl\u00e9matiques, la philanthropie doit n\u00e9cessairement \u00e9voluer. Comment faire preuve aujourd\u2019hui d\u2019une philanthropie vertueuse qui r\u00e9ponde efficacement aux crises concomitantes que subit la plan\u00e8te ? Voici quelques id\u00e9es tir\u00e9es de mon exp\u00e9rience au sein de la Fondation MAVA<\/a>. Cette fondation, active de 1994 \u00e0 2022 et cr\u00e9\u00e9e par Luc Hoffmann, avait pour mission de conserver la biodiversit\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice des personnes et de la nature en finan\u00e7ant, mobilisant et renfor\u00e7ant une communaut\u00e9 d\u2019acteurs de la conservation.<\/p>\n

Partenariats : le bon \u00e9quilibre<\/h2>\n

Les donateurs et les porteurs de projets sont des alli\u00e9s naturels : ils souhaitent r\u00e9soudre les m\u00eames probl\u00e8mes. Pourtant, force est de constater que les rapports entre ces deux types d\u2019acteurs ne sont pas \u00e9vidents. Comme d\u00e9crit dans ce blog<\/a>, le rapport de force est fondamentalement biais\u00e9. Les philanthropes ont l\u2019argent et le pouvoir de l\u2019attribuer aux porteurs de projets. Mais rien ne les oblige \u00e0 entretenir ou \u00e0 favoriser cette distinction primordiale. Au contraire, un partenariat o\u00f9 chaque partie est \u00e0 l\u2019\u00e9coute des attentes de l\u2019autre m\u00e8ne \u00e0 une vraie collaboration qui va au-del\u00e0 du simple financement de projet contre reporting en bonne et due forme. Un tel partenariat permet au philanthrope d\u2019\u00e9largir sa connaissance du contexte et d\u2019apprendre des r\u00e9alit\u00e9s de la mise en \u0153uvre. Il permet aussi au porteur de projets de mieux comprendre le monde des donateurs et de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une ouverture vers d\u2019autres approches. La co-construction de projets entre philanthropes et partenaires de mise en \u0153uvre permet une compr\u00e9hension partag\u00e9e de probl\u00e8mes complexes et favorise des solutions adapt\u00e9es.
\nL\u2019organisation et les individus comme fin en soi\u00a0?
\nLe \u00ab\u00a0projet\u00a0\u00bb a envahi le monde, aussi bien au sein des entreprises priv\u00e9es que des services publics ou des organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile. L\u2019approche \u00ab\u00a0projet\u00a0\u00bb, avec sa m\u00e9thodologie et son vocabulaire d\u00e9di\u00e9s (logframe, diagramme de Gantt, etc.) est d\u2019une efficacit\u00e9 implacable. A tel point que le projet s\u2019est peu \u00e0 peu impos\u00e9 comme l\u2019objet m\u00eame de la philanthropie. Mais n\u2019oublions pas que le projet n\u2019est qu\u2019un moyen et non une fin.
\nLe projet est une repr\u00e9sentation simplifi\u00e9e et partielle d\u2019une initiative (avec son objectif, sa th\u00e9orie du changement, ses activit\u00e9s, son calendrier, son budget etc.) auquel le philanthrope contribue, au moins financi\u00e8rement. Ce qui importe au philanthrope ce n\u2019est pas seulement la r\u00e9alisation du projet (par ex., le creusement d\u2019un puits au Sahel), mais bien de l\u2019initiative dans son ensemble (par ex., un meilleur acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau potable, dans un contexte de suffisance alimentaire et de s\u00e9curit\u00e9 pour les habitants).
\nAu-del\u00e0 de la r\u00e9alisation du projet, le philanthrope doit se pr\u00e9occuper des conditions de sa mise en \u0153uvre et de la durabilit\u00e9 de l\u2019organisation porteuse. Trop souvent, en se focalisant sur le projet et en imposant \u00e0 l\u2019organisation son exigence d\u2019efficacit\u00e9 (un maximum de r\u00e9sultats avec un minimum de co\u00fbts), le donateur sabote les conditions de durabilit\u00e9 du porteur\u2026 et finit par porter pr\u00e9judice \u00e0 l\u2019initiative dans son ensemble. Les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile ont besoin de respirer : elles doivent supporter leurs co\u00fbts de fonctionnement, retenir et former leur personnel, leur donner les moyens de travailler dans des conditions satisfaisantes, faire \u00e9voluer leurs outils, avoir la flexibilit\u00e9 budg\u00e9taire pour faire face \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements non-pr\u00e9vus etc. En finan\u00e7ant une organisation plut\u00f4t qu\u2019un simple projet (co\u00fbts r\u00e9currents, salaires, d\u00e9veloppement organisationnel, formation\u2026 la \u00ab part des anges \u00bb \u00e9voqu\u00e9e ici<\/a>), le philanthrope apporte une contribution \u00e0 l\u2019initiative dans ses multiples composantes, sur la dur\u00e9e et soutient la vie de l\u2019organisation pour avoir plus d\u2019impact. Le philanthrope peut aussi investir dans les individus eux-m\u00eames, en finan\u00e7ant leur formation et en leur donnant les moyens de se r\u00e9aliser en tant qu\u2019initiateurs des changements dont nous avons besoin.<\/p>\n

Un vaste syst\u00e8me d\u2019acteurs<\/h2>\n

Dans le domaine qui le concerne, le philanthrope est un acteur parmi une multitude de parties prenantes. Comprendre l\u2019ensemble du syst\u00e8me, sa sph\u00e8re d\u2019influence et ses leviers d\u2019actions, est essentiel. En effet, le donateur n\u2019a pas qu\u2019un pouvoir financier. Il a aussi le pouvoir de rassembler les porteurs de projets, de favoriser les connexions, les collaborations et la recherche de solutions communes \u00e0 fort impact. De m\u00eame, la collaboration entre philanthropes (du simple \u00e9change d\u2019informations \u00e0 la mise en place de guichets communs) s\u2019av\u00e8re souvent tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fique. L\u2019animation d\u2019initiatives multi-acteurs (ensemble de partenaires, groupe de donateurs etc.) n\u00e9cessite de vrais efforts mais les r\u00e9sultats en valent la peine. Les enjeux sociaux et environnementaux actuels n\u00e9cessitent des initiatives d\u2019envergure, multiples et coordonn\u00e9es.<\/p>\n

La prise de risque<\/h2>\n

Le risque financier est un crit\u00e8re r\u00e9current et l\u00e9gitime de la philanthropie : le projet est-il \u00ab risqu\u00e9 \u00bb, a-t-il une probabilit\u00e9 suffisante de r\u00e9ussite ? Soyons clairs, les possibles cons\u00e9quences n\u00e9gatives d\u2019un tel risque sont g\u00e9n\u00e9ralement faibles. Au pire, le projet ne r\u00e9ussit pas : les financements sont perdus ou r\u00e9affect\u00e9s \u00e0 d\u2019autres activit\u00e9s. Au-del\u00e0 de la d\u00e9ception de voir un projet \u00e9chouer, de nombreux enseignements sont \u00e0 tirer de cette exp\u00e9rience\u2026 qui nourrira les prises de d\u00e9cision ult\u00e9rieures du philanthrope. Mais les projets risqu\u00e9s sont souvent ceux qui, s\u2019ils r\u00e9ussissent, ont un fort impact et provoquent des changements r\u00e9els.
\nLe monde est d\u00e9sormais V.I.C.A. Nous avons besoin de philanthropes V.I.C.A. : Vertueux, Impliqu\u00e9s, Connect\u00e9s et Ambitieux !<\/p>\n

 <\/p>\n

Simon M\u00e9riaux<\/strong><\/p>\n

Simon M\u00e9riaux a travaill\u00e9 \u00e0 la fondation MAVA o\u00f9 il g\u00e9rait les partenariats de d\u00e9veloppement organisationnel et l\u2019apprentissage de la fondation. Simon est investi dans la soci\u00e9t\u00e9 civile suisse pour la transition \u00e9cologique. Il a particip\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9dition 2022 de la Master Class en Philanthropie. Cet article a \u00e9t\u00e9 retenu dans le cadre d’une possibilit\u00e9 de contribution que nous avons offerte aux Alumni de la Master Class.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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