Dans un contexte marqué par l’évolution rapide des pratiques philanthropiques et la complexification des enjeux globaux, la période 2024–2025 a constitué une étape significative pour SPF. Croissance des fonds abrités, diversification des profils de donatrices et donateurs et renforcement des partenariats ont contribué à faire évoluer le positionnement et les modes d’action de la Fondation. Alexandra Bilak, nouvelle Directrice générale de SPF, revient sur les dynamiques qui ont marqué la période et partage ses priorités.
On observe une montée en puissance des fonds institutionnels collaboratifs au sein de SPF. Comment interprétez-vous cette évolution ?
Cette évolution reflète une transformation profonde du contexte dans lequel s’inscrit aujourd’hui la philanthropie. Les enjeux auxquels nous faisons face, qu’il s’agisse du climat, de la santé ou de la coopération internationale, sont devenus globaux, interdépendants et particulièrement complexes.
Dans ce contexte, il apparaît clairement qu’aucun acteur ne peut agir seul de manière réellement efficace. Cette réalité se traduit par une volonté croissante, notamment du côté des fondations, de mutualiser les ressources, expertises et stratégies. Nous voyons ainsi se développer des dynamiques collaboratives, à travers des fonds institutionnels rassemblant des acteurs suisses et internationaux autour de grandes causes. Cette évolution reflète la manière dont la philanthropie s’adapte à un monde de plus en plus interconnecté, avec des réponses collectives à des défis systémiques.
La croissance de SPF ces dernières années semble confirmer la pertinence du modèle de fondation abritante. Comment analysez-vous cet engouement ?
Nous assistons effectivement à une forme de validation par la pratique du modèle de fondation abritante. De plus en plus de philanthropes recherchent aujourd’hui des solutions flexibles, efficaces et agiles, sans créer leur propre structure.
La demande accrue pour nos services montre que ce modèle est désormais bien compris et qu’il répond à un besoin avéré. C’est un signal fort de sa pertinence et de sa capacité à s’inscrire durablement dans le paysage philanthropique.
SPF semble aujourd’hui conjuguer un fort ancrage local avec un rayonnement international. Comment parvenez-vous à maintenir cet équilibre ?
Cet équilibre est au coeur de notre identité. Nous sommes profondément ancrés à Genève et en Suisse, ce qui nous permet de rester proches des acteurs locaux et des besoins concrets.
Parallèlement, nos activités s’inscrivent dans une dynamique résolument internationale. Les fonds que nous accompagnons soutiennent des projets dans de nombreux pays et sur diverses thématiques.
Cette diversité reflète la capacité de SPF à agir du local au global. Elle témoigne aussi de notre intégration dans des réseaux philanthropiques suisses, européens et internationaux, renforçant notre crédibilité et capacité d’action. C’est cette combinaison entre enracinement local et rayonnement international qui fait aujourd’hui la singularité de la fondation.
Au regard des résultats enregistrés sur la période 2024 – 2025, quelles seront les grandes priorités stratégiques de SPF dans les années à venir ?
Les résultats récents nous placent aujourd’hui dans une phase charnière de consolidation et de développement. L’enjeu des prochaines années sera de transformer la croissance en acquis durables et en leviers de transformation à long terme. Dans un contexte philanthropique en pleine évolution, SPF dispose d’une véritable opportunité pour renforcer sa proposition de valeur et affirmer son positionnement comme partenaire de référence, tant pour donateurs privés qu’institutionnels.
Une priorité sera d’approfondir la qualité de l’accompagnement que nous offrons. Au-delà d’un rôle de facilitateur, nous souhaitons renforcer notre position de partenaire stratégique auprès des philanthropes. Cette approche nous permettra de consolider des relations de confiance durables tout en attirant de nouveaux profils de donateurs.
Enfin, nous souhaitons continuer à positionner SPF comme acteur philanthropique de référence et source d’inspiration, en Suisse comme à l’international, en contribuant activement aux réflexions sur les évolutions du secteur, les nouvelles formes de collaboration et les réponses aux grands défis contemporains.